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推荐序1 恰逢其时的一本书
推荐序2 零售没有套路
推荐序3 零售的思想和方法
推荐序4 我和子道的故事
自序 《中国零售》的由来
前言
1 零售的基本要素和特点
一、零售的基本要素
1.需求
2.供给
3.场景
二、零售的基本特点
1.品牌的被动
2.消费的感性
3.供需双方的发展变化
小贴士
思考题
2 中国零售市场的变化
一、人口分布变化
二、人口结构变化
三、人口需求变化
四、消费路径变化
小贴士
思考题
3 中国消费者
一、原有市场人口的成长
二、新市场人口的新起点
三、新阶段的新需求
四、线上购物的持续崛起
小贴士
思考题
4 品牌的整体含义
一、品牌定位
二、品牌名称
三、品牌供给水平
1.产品
2.产品结构
3.渠道覆盖
4.服务的确定性
四、品牌商业姿态
小贴士
思考题
5 品牌的定位
一、品类定位
二、品质定位
三、价格定位
四、场景定位
五、人员定位
小贴士
思考题
6 产品设计面面观
一、产品设计
1.审美第一
2.适用第二
3.功能第三
4.扬长避短第四
5.服务第五
二、产品结构设计
三、价格设计
小贴士
思考题
7 售卖场景
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一、售卖场景的环境品质
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二、售卖场景的供给水准
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三、售卖场景的人员服务
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四、场景的匹配性
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五、售卖场景所处的商圈
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1.挑选商圈
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2.敬畏商圈
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六、大型零售综合体
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七、渠道通达
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1.直营模式
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2.经销商模式
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3.直营+经销商模式
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小贴士
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思考题
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8 大营销的气质
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一、品牌识别
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1.取一个合适的名字
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2.设计一个品牌LOGO
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3.确定一个品牌主色调
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4.确定一个品牌的口号
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二、广告识别
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1.静态广告
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2.动态广告
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三、销售识别
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1.产品识别
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2.商业姿态
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3.销售过程识别
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四、服务识别
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五、价格识别
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1.先判断是采购还是零售
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2.价格是品牌的名片
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3.价格是一种态度
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4.两种不会伤害品牌的价格调整办法
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5.不要忘记消费者怎么看价格
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6.竞争对手怎么看价格
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六、营销如何讲故事
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1.音
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2.画
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3.色
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4.话
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5.调
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小贴士
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思考题
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9 审美问题
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一、承认审美的价值
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1.审美是人的本能
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2.人人都是艺术家
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二、提升品牌的审美表现
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三、避免审美的误区
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四、正确认识审美对于消费者的价值
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五、关于品牌的代言
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思考题
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10 消费决策
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一、认知能力差异
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1.高认知能力消费人群
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2.低认知能力消费人群
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3.认知能力一般人群
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二、消费能力差异
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三、消费者最害怕的是什么
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四、消费者如何帮助品牌
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五、消费者如何打压品牌
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六、消费者有高贵的本能
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1.明确需求
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2.设定预算
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3.选择场景
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4.筛选产品
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5.锁定产品
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6.形成经验
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思考题
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11 品牌的团队
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一、业务架构和组织架构
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1.关于供应链
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2.组织架构的风险
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二、招聘
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三、培训
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四、管理
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五、解雇
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六、激励
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小贴士
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思考题
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12 电商零售
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第1节 线上和线下
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一、传统零售模式
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1.传统零售模式的优点
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2.传统零售模式的缺点
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二、线上零售模式
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1.线上零售模式的优点
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2.线上零售模式的缺点
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三、线上和线下的相同点
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第2节 电商的分类
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一、开放电商平台
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1.开放平台的优点
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2.开放平台的缺点
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二、垂直电商平台
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1.垂直平台的优点
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2.垂直平台的缺点
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三、自建电商平台
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1.自建平台的优势
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2.自建平台的劣势
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第3节 要不要做电商
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第4节 找到电商人才
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第5节 电商产品结构9大思维
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一、做精品
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二、做专注
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1.专注的优势原理
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2.大而全理念的误区
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三、做深度
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四、主推明确
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五、注重展现
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六、产品外观有多重要
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七、如何让产品变得有价值
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八、产品选择范围
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1.价格区间维度
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2.功能定位维度
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九、如何改产品结构
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第6节 雕琢电商呈现
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一、品牌形象
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二、产品结构
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三、完整性
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四、产品详情
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五、店铺首页
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六、消费者评价
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七、简单直接和确定性
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八、营销呈现
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九、文案调性
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1.营销文案
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2.描述文案
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十、色彩运用
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十一、统一性
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十二、包装
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十三、信息传递
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十四、时间节奏
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十五、逻辑合理
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十六、价值观:个性、文化和“崇拜”
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第7节 电商销售和服务
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一、这家店的基本情况
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二、核心思考
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三、整改措施
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1.产品结构
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2.店铺呈现
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3.客户服务:这里是重头
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4.店铺流量
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四、整改3个月以后的结果
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1.流量
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2.交易额
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3.转化率
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4.基本不做活动
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第8节 电商流量获取
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一、流量的深层次结构
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1.主动流量和被动流量
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2.流量价值的二八原则
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3.高价值流量是怎么产生的
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二、关于流量的几个误区
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1.流量分配阴谋论
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2.向推广要即时产出
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3.流量的“筛子思维”和“磁铁思维”
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三、流量推广工具
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1.日常推广
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2.年度大型活动
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3.SNS
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4.站外引流
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5.售后服务推广
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6.包裹营销
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7.销售员的主动推荐
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第9节 逻辑完整和执行细腻
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一、大卖家的20条共有特征
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二、成功的商业源自细节
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第10节 逻辑大于技术
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第11节 消费者的认知和结构
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一、20%卖家
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二、80%卖家
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三、20%买家
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四、80%买家
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1.核心消费者的购买特点
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2.非核心消费者的购买特点
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第12节 进、销、存
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第13节 被低估的电商卖相
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一、产品外观
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二、包装设计
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1.前期营销和包裹营销
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2.如何做包裹营销
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三、电商呈现
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四、营销水准
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第14节 电商团队的认知协同
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第15节 参透电商平台
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第16节 凸显差异优势
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一、如何理解消费者
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二、电商的核心能力要素
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1.产品能力
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2.人文能力
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3.消费者理解能力
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第17节 胜败在于商业智慧和文化
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1.读书不仅仅是在学校的事情
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2.读书的选择
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3.读书的形式
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4.读书的作用
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5.如何避免做书呆子
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第18节 坐怀不乱
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1.粉丝经济颠覆论
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2.流量决定论
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3.移动端颠覆论
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4.O2O颠覆论
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5.电商操作技术决定论
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6.社交平台颠覆论
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7.活动资源决定论
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8.个人卖货颠覆论
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9.内容颠覆论
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10.社群颠覆论
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11.直播颠覆论
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第19节 品牌电商如何“逆袭”
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第20节 数据分析方法
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1.日期(第1列)
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2.星期几(第二列)
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3.节假日(第3列)
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4.活动推广或其他备注(第4列)
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5.交易额(第5列)
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6.钻展推广金额(第6列)
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7.直通车推广金额(第7列)
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8.行业排名(第8列)
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9.UV(第9列)
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10.访问深度(第10列)
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11.转化率(第11列)
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12.客单价(第12列)
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13.静默转化贡献率(第13列)
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14.店铺征服指数(第14列)
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15.咨询转化率(第15列)
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16.DSR(第16~18列)
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17.销售额排名前3的单品和交易额占比(第19~24列)
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18.移动端成交金额和占比(第25、26列)
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19.历史每月交易额统计(第27、28列)
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附:网店运营总文(微缩版)
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1.产品结构
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2.店铺呈现
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3.客户服务
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4.店铺流量
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小贴士
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思考题
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13 坚固的互联网“注册壁垒”
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一、什么是互联网“注册壁垒”
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二、互联网“注册壁垒”的危害
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三、如何破除互联网“注册壁垒”
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思考题
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14 餐厅
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一、一个好名字
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二、装修和环境
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三、服务人员
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四、餐桌
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五、点单
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六、出品
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七、餐中服务
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八、买单
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九、小特色
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思考题
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15 住房、汽车和电影
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一、住房
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1.停车位的刚性需求
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2.电动自行车、自行车的存放
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3.储藏间的需求
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4.运动需求
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5.公共活动区域
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6.住房设计
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7.独立书房需求
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二、汽车
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1.汽车与人
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2.中国消费者的汽车诉求特点
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3.汽车设计中的一些问题
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4.关于汽车设计的一些思考
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5.汽车的售卖场景
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6.中国汽车零售的发展趋势
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7.一个后起之秀的汽车品牌如何崛起
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三、电影
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1.关于电影
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2.关于影院
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3.关于排期
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小贴士
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思考题
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16 回归常识
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一、消费者的常识
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二、零售品牌的常识
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三、常识之外的“躁动”
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思考题
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17 关于创业和投资
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一、关于无效创业
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二、关于创业评估
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1.外部风险评估:市场是否准备好了
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2.内部风险评估:自己是否准备好了
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三、投资误区
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小贴士
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思考题
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18 学习方法论
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一、刻意的思考
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二、刻意的学习
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三、刻意的实践
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思考题
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19 商务咨询
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一、如何挑选咨询公司
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二、关于创业项目的商务咨询
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三、咨询公司的工作内容和方式
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1.轻咨询
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2.重咨询
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四、商务咨询中的坑
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五、企业商务咨询的四个步骤
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小贴士
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思考题
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附录A 零售品牌自检
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附录B 品牌零售店铺自检
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附录C 品牌电商零售自检
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附录D 微言微语
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尾声
更新时间:2019-01-04 21:36:01