
会员
财富跨世代:家族财富的管理与传承
更新时间:2024-12-30 15:26:53 最新章节:后记
书籍简介
本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手,为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险,对其进行充分的分析与解构,并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例,更把财富管理工具的针对性运用充分地融入其中。在构建家族财富管理体系方面,本书把家族财富管理分为四大模块——企业财产合规化、合规财产私有化、私有财产系统化、系统财产传承化,让读者对财富管理体系一词有了更加立体的理解与收获,对于财富管理者搭建家族财富管理架构时亦有参考与借鉴价值。书中还重新定义了财富的本质和财富管理服务的内涵,认为财富并不是简单的金钱概念,财富管理更不是单纯的数字管理。财富管理应该是围绕着身体健康+内心通达+家庭和睦+资产充裕+人际通融打造有深度、有高度、有广度、有温度的财富管理服务体系。
品牌:清华大学
上架时间:2023-07-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
尚祖安 于永超 季亨卡
同类热门书
最新上架
- 会员消费者策略性的日益增强和产品迭代速度的不断加快,导致企业不仅面临来自其他企业产品的外在竞争压力,还受到了自身产品内部竞争加剧的影响。如何通过合理设计产品迭代的运营策略,减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争,在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润,就变得尤为重要。《考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究》系统地梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策,包括产品换代策略、产品定价策略、灵活管理14.4万字
- 会员管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强管理8.2万字
- 会员你的企业具备怎样的软实力?企业的产品具备怎样的软实力?你个人又具备怎样的软实力?当小至个人大至国家都在强调软实力的价值和意义时,你是否将上述三个问题作为企业发展壮大而要考虑的头等大事?《企业软实力》中,“中国管理培训第一人”余世维博士给出了答案。余博士凭借自己渊博的学识、敏锐的触觉以及丰富的企业咨询培训经验,细致解读软实力的内涵,并从产品软实力、企业自身软实力和个人软实力三个层面给出了打造企业软实管理7.5万字
- 会员本书从理论逻辑和现实考量出发,提出“做强做优做大,还要做久”这样一个基本的研究命题。本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践,去观察中国500强常青树企业的赛道分布,退榜者的落伍原因,掌舵人的企业家特质,创新者的创新困境和经验等,从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法。管理10.3万字
- 会员这本书是一个过来人的切身体会与真挚忠告,因此受益一生的学员多达100万人!王琨老师10年前从实习生起步,一直以“做企业受欢迎的人”为自己的职场准则,一步步发展成为今天的集团公司总裁。虽然也是聊最为基础的职业素养,但是和市面上假、大、空的套话书不同,这本书浓缩了作者获得成功的心得感悟,也给出了非常中肯的真挚忠告。作为员工,只要你将书中的10种职业素养学以致用,你就能从平凡变为卓越,成为企业受欢迎的人管理8万字
- 会员一家企业想要做大做强,建立一套完善的绩效管理系统必不可少!绩效管理对于企业发展至关重要,可以为企业提供不断前进的动力。所以,企业应该制定出一套匹配自己的绩效考核体系,以更好地管理员工,提高工作效率。本书从企业关心的各种热门绩效管理问题入手,内容贴近当今中小企业发展的实际情况,涵盖了绩效管理所有的工作流程,对绩效管理实操知识进行了详解,并指出了一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项,为企业激活管理9.6万字
同类书籍最近更新
- 会员中国跨国企业在国际市场参与中所展现出来的商业关系发展模式以及独特的国际营销能力,对于其在境外市场运营中获得竞争优势和卓越绩效发挥了重要的作用。因此,中国跨国企业如何升级独特的国际营销能力并突破自身约束的瓶颈,以实现国际市场响应性成为当前提升中国跨国企业国际竞争力的关键所在。一般管理13.7万字
- 会员本书作为阿米巴系列的三部曲之一,“从交付到交易”,是成功实施了阿米巴的标志。经营会计是阿米巴经营的重要落地工具,本书主要讲述的就是阿米巴经营会计。在书中结合大量完整的实操案例,从各个角度对其进行了全面完整地解读,并提供了具体方法。如何设计阿米巴经营会计科目科学分摊公共费用阿米巴内部定价的策略内部交易定价六要素如何建立内部交易规则如何制订经营目标和费用预算一般管理9万字
- 会员该书以人才为研究对象,结合国内外人才需求及管理实际,界定了各类人才的内涵,建立了衡量指标体系,评价我国人才需求及现状,并对我国人才管理提出了实施建议,该书主要研究的内容包括加快形成具有国际竞争力的人才制度优势、区域人才发展综合指数、人才支撑区域经济转型发展、实用人才评价体系构建与应用、中长期人才发展战略规划的案例和民间人才队伍建设理论与实践等。一般管理15.4万字
- 会员现代企业通常被形容为左手资本,右手产品。可见,资本运营处于企业发展的核心地位。从投资到融资都是资本运营的范畴,一个项目或者一个企业,擅于做资本运营,则企业借力发展、日新月异。大规模的资本运营需要缜密的操作,企业要注重对每个细节的处理。本书倡导“企业资本运营工作清单式管理”,以“企业资本运营工作常见问题”为主题展开,全面梳理企业资本运营工作中遇到的常见问题,嵌入“问题导向”的思维意识,重新梳理各项企一般管理16.2万字