本书以系统理论为基础，反思中国煤炭行业矿井安全绩效评价与培训方面存在的问题，从矿井内部和外部两个视角重新审视安全绩效行为的制度安排和形成机制，进一步挖掘矿井安全绩效的经济与社会本质，提出了大安全绩效观，构建了大安全绩效型矿井发展框架，探索了大安全绩效的外部影响和内部实现，建立了大安全绩效评价与控制模型，为矿井安全行为提供了深层次的解释。