第9章 李逵：无组织无纪律的经济学分析

各位看官，大家好！欢迎继续收看“水浒经济学”专栏。今天咱们要聊的是《水浒传》第九回，话说这第九回的主角，是黑旋风李逵。咱们今天就来聊聊李逵的“无组织无纪律”，看看这背后隐藏着什么经济学原理——组织管理与行为经济学。

话说这李逵，在《水浒传》里，那可是个极具争议的人物。他力大无穷，武艺高强，对宋江忠心耿耿，但是呢，他性格鲁莽，脾气暴躁，做事不考虑后果，经常惹是生非，给梁山好汉们带来不少麻烦。

这李逵，最突出的特点，就是“无组织无纪律”。他想干什么就干什么，从来不听别人的指挥，也不遵守团队的规则。他高兴了就大碗喝酒大块吃肉，不高兴了就抡起板斧乱砍乱杀，完全是一个“失控的野兽”。

这李逵的“无组织无纪律”，给梁山带来了很大的负面影响。首先，破坏了梁山的团队合作。梁山好汉们一起行动的时候，需要统一指挥，统一步伐，才能发挥出最大的战斗力。但是呢，李逵总是我行我素，不听指挥，经常打乱整个团队的部署，导致行动失败。

其次，损害了梁山的形象。梁山好汉们在江湖上行走，需要维护自己的形象，才能赢得人们的尊重和支持。但是呢，李逵经常滥杀无辜，胡作非为，给梁山抹黑，让人们对梁山产生了负面的印象。

再次，增加了梁山的管理成本。为了约束李逵的行为，宋江不得不花费大量的时间和精力，去安抚他，去弥补他闯下的祸端。这无疑增加了梁山的管理成本，降低了梁山的效率。

咱们用经济学的眼光来看，李逵的“无组织无纪律”，其实是一种典型的“行为经济学”现象，它给我们揭示了组织管理的重要性。

一、行为经济学：非理性人的世界

所谓“行为经济学”，是经济学的一个分支，它研究的是人类在经济决策中的非理性行为。

传统的经济学，总是假设人是“理性人”，认为人们在做决策的时候，会追求自身利益的最大化，会做出最优的选择。

但是呢，“行为经济学”认为，人类并不是完全理性的。人们在做决策的时候，会受到各种心理因素的影响，比如情绪、偏见、认知偏差等等，从而做出一些非理性的选择。

这些非理性的选择，会导致市场失灵，会导致组织效率低下，甚至会导致经济崩溃。

回到李逵身上，他的“无组织无纪律”，就是一种典型的非理性行为。他做事不考虑后果，不遵守规则，完全是受到了情绪的支配。

他高兴了就大碗喝酒大块吃肉，不高兴了就抡起板斧乱砍乱杀。这种行为，完全是非理性的，它不符合任何经济学的原则。

李逵的行为，给咱们揭示了一个重要的道理：人类并不是完全理性的，人们在做决策的时候，会受到各种心理因素的影响，从而做出一些非理性的选择。

二、组织管理：效率的保障

既然人类并不是完全理性的，那么，组织管理就显得尤为重要。

所谓“组织管理”，是指通过建立合理的组织结构，制定明确的规章制度，采用有效的激励机制等等手段，来协调组织成员的行为，提高组织的效率。

一个优秀的组织，应该具备以下几个特点：

首先，明确的目标。组织的所有成员，都应该清楚地知道组织的目标是什么，他们应该朝着这个目标共同努力。

其次，合理的结构。组织的结构应该合理，每个成员都应该清楚地知道自己的职责和权限，避免出现职责不清、互相推诿的现象。

再次，完善的制度。组织应该建立完善的规章制度，规范成员的行为，确保组织的正常运转。

最后，有效的激励。组织应该采用有效的激励机制，鼓励成员积极工作，提高工作效率。

回到梁山，梁山之所以能够发展壮大，成为一支强大的力量，就是因为宋江建立了一套相对完善的组织管理体系。

宋江上梁山之后，对梁山进行了大刀阔斧的改革。他明确了梁山的目标，那就是“替天行道，聚义灭奸”；他建立了合理的组织结构，将梁山好汉们分成了各个部门，各司其职；他制定了完善的规章制度，规范了梁山好汉们的行为；他采用了有效的激励机制，鼓励梁山好汉们积极战斗，为梁山立功。

这套组织管理体系，保证了梁山的正常运转，提高了梁山的效率，使得梁山能够不断发展壮大。

但是呢，李逵的存在，却给梁山的组织管理带来了很大的挑战。李逵的“无组织无纪律”，破坏了梁山的团队合作，损害了梁山的形象，增加了梁山的管理成本。

为了解决李逵的问题，宋江不得不花费大量的时间和精力，去安抚他，去弥补他闯下的祸端。这无疑增加了梁山的管理成本，降低了梁山的效率。

三、制度约束：规则的重要性

为了解决李逵的问题，宋江采取了很多措施。他试图用各种规章制度来约束李逵的行为，比如，他规定梁山好汉们在行动的时候，必须听从指挥，不得擅自行动；他规定梁山好汉们不得滥杀无辜，不得胡作非为等等。

这些规章制度，在一定程度上，约束了李逵的行为，减少了他给梁山带来的麻烦。但是呢，这些规章制度，并不能完全解决李逵的问题。

因为李逵的性格，实在是太鲁莽了，他经常控制不住自己的情绪，做出一些不理智的事情来。有时候，他明知道自己违反了规章制度，但他还是会一意孤行，为所欲为。

这说明，仅仅依靠规章制度，是无法完全约束李逵的行为的。除了规章制度之外，还需要其他的手段，来约束李逵的行为。

比如，可以采用一些惩罚措施。如果李逵违反了规章制度，就对他进行惩罚，让他付出一定的代价，从而让他记住教训，以后不敢再犯。

又比如，可以采用一些激励措施。如果李逵能够遵守规章制度，能够为梁山做出贡献，就对他进行奖励，让他获得一定的收益，从而鼓励他继续遵守规章制度，继续为梁山做出贡献。

再比如，可以采用一些教育手段。对李逵进行教育，让他认识到自己的错误，让他明白遵守规章制度的重要性，从而让他自觉地遵守规章制度。

综合运用这些手段，才能有效地约束李逵的行为，减少他给梁山带来的麻烦。

李逵的故事，给我们带来了很多反思。它告诉我们，人类并不是完全理性的，人们在做决策的时候，会受到各种心理因素的影响，从而做出一些非理性的选择。

因此，组织管理就显得尤为重要。一个优秀的组织，应该具备明确的目标，合理的结构，完善的制度，有效的激励等等特点。

同时，为了约束组织成员的行为，还需要综合运用各种手段，比如规章制度、惩罚措施、激励措施、教育手段等等。

只有这样，才能有效地协调组织成员的行为，提高组织的效率，实现组织的目标。

好了，今天咱们就先聊到这里。下一回，咱们再接着聊《水浒传》里的其他经济学问题。敬请期待！