管事先管人，管人要管心(谢国计)章节列表_管事先管人，管人要管心在线阅读-QQ阅读幻言女生网

第158章让公司成为温暖的大家庭

更新时间：2025-06-24 16:37:34

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第157章以领导者的热忱影响下属

第156章告知员工坏消息的技巧

第155章在背后说别人的好话

第154章不要逢人就诉说你的困难与遭遇

第153章平等对待下属，一碗水端平

第152章不要偏袒女下属

第151章警惕那些时刻想引起你注意的女性

第150章千万不要搞办公室恋情

第149章不要让酒色误了你的事业

第148章不要助长告密的风气

第147章学会与狂妄自大的下属相处

第146章永远不要和他人争执不休

第145章无论什么时候都不要显得比别人聪明

第144章算得太精明了，反而赚不到钱

第143章做决定时不要被个人的情感所左右

第142章人在愤怒时，很难做出理性的判断

第141章斤斤计较，难成大事

第140章私心不可有，野心不可无

第139章放弃表演，做真实的自己

第138章 “事必躬亲”不是美德

第137章自我揭短，一个有影响力的人该做的事

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第136章有权力但不能玩权术

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第135章只有先“摆平”自己，才能“摆平”他人

第134章不要忽略“小人物”

第133章喜欢拍马屁的人不可重用

第132章不知道的事坦率地说“不知道”

第131章不要信口开河，说话之前要深思熟虑

第130章用口才来展现你的魅力

第129章有十分的把握，说七分的话

第128章不与下属谈个人隐私问题

第127章不可在下属背后说三道四

第126章好汉不提当年勇

第125章不要提及自己给人的恩惠

第124章抑制住自己一步登天的冲动

第123章贵在成功时仍能保持清醒的头脑

第122章不可随意拿下属出气

第121章有从谏如流的雅量

第120章可以严于律己，不可严于律人

第119章权力越大，越不能随意发号施令

第118章做事情一定要按照规矩来

第117章将底牌紧紧地攥在自己手中

第116章知道自己该做什么，更要知道自己不该做什么

第115章明大局，识大体

第114章方而不圆，难成大事

第113章良好的气质本身就是一种领导力量

第112章平静地面对冒犯你的人

第111章体谅别人是你应有的品德

第110章做领导最重要的就是公正无私

第109章率先垂范，让自己成为组织中的行为标杆

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第108章可以没有一切，但不能没有卓越的品格

第107章说话简洁，才能语惊四座

第106章多思考，少说话

第105章以说服力塑造影响力

第104章在言行举止中透露精明强干

第103章德才兼备才能有号召力

第102章无论下属怎样议论你，都要保持平常心

第101章既要能力非凡又要谦恭待人

第100章优柔寡断是做领导的大忌

第99章处变不惊，体现出大将风度

第98章守静致远，不轻率决策

第97章情绪不稳定，则管理不稳定

第96章不要随便显露你的情绪

第95章领导就是要敢于承担责任

第94章许诺别人，一定要恪守信用

第93章不要陷入偏见的泥潭

第92章感情用事不是好老板的作风

第91章平易近人和幽默会让你更有亲和力

第90章自己做到才能要求别人

第89章小公司老板的形象不可轻忽

第88章言行举止都要有表率作用

第87章胸怀宽度决定事业高度

第86章影响力比权力更可靠

第85章做一个有影响力的领导者

第84章打铁先要自身硬：管人者必先管好自己

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第83章《三分管人，七分做人》：小公司做事，老板要先提高自身修养

第82章不到万不得已，不要轻易解聘员工

第81章把对新员工的培训当做一种投资

第80章在竞争中激发员工活力

第79章在不同情况下用不同的激励方式

第78章善意的“欺骗”可以鼓舞士气

第77章以身作则，激起下属工作热情

第76章关心下属的家人

第75章要勇于向下属说“对不起”

第74章公开透明，才能被认同

第73章与员工分享胜利果实

第72章常对下属说“你的工作很重要”

第71章容才留才，防止“跳槽”

第70章用情感安抚下属“骚动的心”

第69章 “笼络”下属的技巧

第68章对下属的表扬和批评应有度

第67章会议上，不要轻易批评他人的意见

第66章法不责众，不批评多数人

第65章批评下属不能“秋后算账”

第64章批评之后别忘奉上一束鲜花

第63章批评时要顾及下属情感

第62章批评时要力争做到心平气和

第61章切忌带着怒气批评员工

第60章懂得为下属着想，让你赢得下属的尊重

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第59章推功揽过，让你成为下属心中的“守护神”

第58章领导要为下属的过错承担责任

第57章和谐管理绝不是讨好员工

第56章只需下达目标，不必布置细节

第55章让员工产生“自己人”意识

第54章忠诚，不是让员工做一个听话的木偶

第53章将心比心，棘手问题不再棘手

第52章与下属沟通时多说“我们”

第51章让下属知道你“疼”他

第50章聆听员工的心声

第49章不给予信任，千金难买员工心

第48章让下属觉得是他自己在做决定

第47章管理者不能超越制度权威

第46章给予员工足够的重视

第45章让员工认为自己是公司的主人

第44章挖掘员工的内在动力更重要

第43章既要会唱红脸，也要会唱白脸

第42章多下柔性的命令

第41章处处设防会损害人才的积极性

第40章送给下属超过其预期的礼物

第39章善待能力强过自己的下属

第38章只有认真倾听，下属才愿意发表意见

第37章关键时刻拉下属一把

第36章给能干的下属提供值得炫耀的条件

第35章展示令下属心动的愿景

第34章认真地想想下属需要什么

第33章给下属带来轻松和谐的气氛

第32章 “跟我冲”而不是“给我冲”

第31章站在对方的角度思考

第30章留住员工的心要从小事做起

第29章把了解员工当大事来抓

第28章新员工更需要表扬

第27章细心寻找可以赞美员工的机会

第26章好员工不是管出来的，而是赞出来的

第25章让最普通的员工也觉得自己很重要

第24章用欣赏的眼光去看待每一位员工

第23章用切身利益拴住人才

第22章了解下属的痛处，然后机智地避开

第21章尊重下属，不可践踏下属的自尊

第20章以权压人，并非理智的选择

第19章用“精神薪资”弥补“物质薪资”

第18章学会装糊涂，放下属一马

第17章对下属要讲原则，更要讲人情味

第16章视下属为知己，你更能走近下属

第15章巧用感情杠杆，理智与感情并用

第14章用人不疑，是基本的准则

第13章相信员工能做好，让他们自由发挥

第12章重视那些出身贫穷的员工

第11章用好企业中的“二流人才”

第10章不能把资历同能力画等号

第9章帮新员工获得团队归宿感

第8章新老员工一视同仁，切忌厚此薄彼

第7章赢得人心，仁义比金钱更有效

第6章以心换心，用你的诚心换别人的真心

第5章恩威并举，让员工既服从又感激

第4章不吝关爱，“爱心”比“拳头”更管用

第3章一个管理大师首先应当是一位心理大师

第2章《攻心为上，管人要管心》：管人是管理之本，管心是管人之本

第1章前言